A primeira oportunidade de Thomas Tuchel como treinador surgiu quando, após uma lesão no joelho que o forçou a se aposentar aos 25 anos, Ralf Rangnick, o sumo sacerdote da pressionando. Duas de suas primeiras funções seniores o levaram a remodelar e adaptar os ensinamentos de Jurgen Klopp, levando Mainz a um nível nunca visto antes ou depois e dando ao Bayern de Munique um grande desafio no comando da Bundesliga. Ao longo dos seus 17 anos como treinador, jogadores como Julian Nagelsmann e Marco Rose estiveram sob a sua tutela. Uma árvore de treinadores que vem sendo cultivada há mais de duas décadas espalhou suas raízes por Anfield, pela Allianz Arena e agora por Wembley.
Diante disso, o que a Inglaterra produziu? O agente livre local mais atraente do mercado mal estava preparado para o trabalho em sua terra natal. Na verdade, foi preciso Graham Potter para levar o Ostersunds da quarta camada da pirâmide sueca até a fase eliminatória da Liga Europa antes de receber um chute de um clube no campeonato.
Para ser seriamente considerado um dos mais altos dirigentes de seu país, Eddie Howe teve que levar o Bournemouth do porão da League Two para a Premier League. Mesmo assim, ele estaria seriamente na conversa se o Newcastle não lhe tivesse dado uma chance em 2021?
Depois disso, as opções são mínimas. As cinco principais ligas europeias têm três treinadores ingleses (quatro se considerarmos o belga Will Still). Não houve uma grande honra concedida a um técnico inglês em casa desde Harry Redknapp em 2008. Muito se falou sobre o caminho de St. George’s Park para treinadores estabelecidos à luz do sucesso de Gareth Southgate, mas o caminho do desenvolvimento para o níveis mais altos O curso do jogo não é menos longo para os treinadores do que para os jogadores. O EPPP que foi concebido para levar os melhores e mais brilhantes talentos em campo ao topo do futebol inglês está a dar frutos, mas só depois de uma década.
Os primeiros sinais são de que os treinadores estão entregando resultados, muitos deles respeitados no esporte antes de chegarem aos cargos mais altos. Neste momento, os clubes ingleses parecem relutantes em dar o salto. Foram necessários cinco anos de elogios por seu trabalho no Manchester United antes que Kieran McKenna assumisse um cargo sênior no Ipswich Town. Durante suas passagens por Swansea, Chelsea, Manchester United e País de Gales, Eric Ramsay foi considerado um dos melhores jovens treinadores do esporte. Não é surpreendente, porque foi o mais jovem treinador britânico a obter uma licença UEFA Pro. Mesmo assim, teve de se transferir para a MLS para a sua primeira grande oportunidade como treinador. O assistente de Tuchel, Anthony Barry, foi admirado o suficiente para conseguir um emprego com Roberto Martínez.
A promessa existe em casos individuais, mas estes são apenas os primeiros rebentos do que deve ser uma floresta de talentos para ter impacto no jogo global. Já se passou uma vida inteira desde que um técnico inglês esteve na vanguarda tática do futebol, desde a vitória de Sir Alf Ramsey na Copa do Mundo. Nos últimos 20 anos, muitas oportunidades foram para alguns dos maiores talentos da área. A chegada de pára-quedas de grandes nomes como Gary Neville e Frank Lampard às primeiras posições fez mais mal do que bem aos padrões dos treinadores ingleses.
Tudo isto de alguma forma responde à questão que Tuchel sem dúvida enfrentará mais do que uma vez durante o seu mandato: porque é que um treinador inglês não consegue fazer o seu trabalho? Afinal, a ideia é persuasiva. O futebol internacional deveria ser o melhor que podemos fazer contra o seu, um esforço quase corinthiano quando comparado à ganância do jogo de clubes. Isso não deveria se estender ao homem no banco?
Por outro lado, a maioria reconheceria tacitamente que esta é uma regra não escrita apenas para os “países superiores”, um grupo ao qual supostamente pertence a outrora campeã mundial, a Inglaterra. Não há indignação generalizada pelo facto de países como Portugal, Colômbia, Nigéria e Costa do Marfim utilizarem frequentemente autocarros vindos de fora das suas fronteiras. Todas essas nações ganharam tantas ou mais honras importantes do que os Três Leões. Até o Uruguai, bicampeão mundial, não tem escrúpulos em entregar as rédeas a um argentino.
Os melhores dos melhores podem assumir uma postura de princípios, mas desenvolveram estruturas para o permitir. Não existe um equivalente inglês da Coverciano, a universidade italiana de gestão do futebol, nem um compromisso com o desenvolvimento de treinador após treinador, como acontece no País Basco. Se você pretende se limitar por população, é melhor que já tenha feito o trabalho de desenvolver seu conjunto de talentos há muito tempo.
Deixemos de lado por um momento a possibilidade de que alguém que vive além das fronteiras de um país sinta mais afinidade com a nação do que muitos nascidos aqui. Apenas quatro meses após seu mandato no Chelsea, Tuchel disse a esta publicação que Londres era “o lugar perfeito na hora perfeita”. E a verdadeira questão é por que razão a Inglaterra deveria considerar-se acima da ajuda vinda de fora das suas fronteiras.
O próprio Tuchel abordou o assunto com bastante elegância em sua coletiva de imprensa de apresentação. Questionado sobre o que poderia dizer aos céticos sobre sua nacionalidade, ele disse: “Sinto muito. Só tenho passaporte alemão. Posso dizer que talvez esses torcedores tenham sentido minha paixão pela Premier League, pelo país, o quanto eu amo isso Moro aqui e trabalho aqui. “Espero poder convencê-los e mostrar-lhes que estou orgulhoso de ser o treinador inglês.”
Ele até se esquivou da questão sobre os hinos nacionais, simplesmente celebrando o quão “comovente” é implorar ao todo-poderoso para proteger um monarca septuagenário.
Francamente, existem questões existenciais maiores em torno do treinador inglês, algumas das quais vão muito além da esfera de influência da FA. Por que os clubes da Premier League e até mesmo do Campeonato não buscam talentos não comprovados, a menos que sejam supervisionados por Guardiola? Porque é que só nos últimos anos é que os gestores ingleses se testaram mais uma vez no outro lado do Canal da Mancha e o que está em causa é a aptidão do país para línguas estrangeiras?
Neste momento, essas não eram as questões que pairavam nas mentes inglesas.
“Basicamente, queríamos contratar uma equipe técnica que nos desse a melhor chance possível de vencer um grande torneio, e acreditamos que eles farão isso”, disse o diretor geral da FA, Mark Bullingham, sobre Tuchel e seu assistente inglês Anthony Barry.
Talentos de classe mundial estão lá. Como o próprio Carsley disse, a oportunidade “é merecida por um treinador de classe mundial que ganhou troféus”. Por qualquer definição razoável, Tuchel atende a esse padrão. Nenhum treinador inglês faz ou fez isso neste século.
Em última análise, o objetivo do futebol internacional não é ser o mais representativo da sua nação. É ganhar os maiores prêmios, ainda mais quando você não consegue isso há 60 anos. Um treinador de elite cuidadosamente criado a partir dos ramos de uma das árvores de treinadores mais bem-sucedidas desta geração parece uma perspectiva melhor do que qualquer coisa cultivada no solo inglês menos fértil.
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