World Series: Por que os craques não são os únicos envolvidos no jogo entre Yankees e Dodgers rumo ao Hall da Fama

A World Series 2024 começará esta noite com Jogo 1 no Dodger Stadium entre o New York Yankees e o Los Angeles Dodgers. Os Yankees e os Dodgers não eram apenas os primeiros colocados em suas respectivas ligas, mas também são inimigos familiares: isso marcará a 12ª World Series entre essas franquias, com os Yankees vencendo em oito das 11 primeiras. confronto entre os dois, em 1981.)

A CBS Sports já fez uma prévia da World Series de várias maneiras, de decomposição de vários fatores X que poderia mudar a série para classificar cada jogador que deverá estar nos dois times. Outro ângulo que vale a pena abordar envolve dois futuros membros do Hall da Fama que não farão uma única rebatida ou arremesso nesta série: o gerente geral dos Yankees, Brian Cashman, e o presidente de operações de beisebol dos Dodgers, Andrew Friedman.

A culpa é do “Moneyball”, do beisebol fantasia ou de qualquer outra coisa, mas o gerente geral se tornou um (ou, para alguns, ele) personagem principal nas últimas duas décadas. Tears for Fears cantou que todos querem governar o mundo. Talvez então, mas hoje em dia o que todo mundo quer é administrar seu próprio time de beisebol.

Com isso em mente, vamos destacar os dois últimos executivos de alto escalão que serão retidos neste outono.

Brian Cashman, gerente geral dos Yankees

Cashman conhece bem esta posição. Esse sentimento se aplica em vários aspectos. Em primeiro lugar, ele é o gerente geral mais antigo da liga, ocupando o cargo desde 1998. Além disso, ele esteve lá e fez isso no Fall Classic, vencendo quatro até o momento. Se os Yankees vencerem aqui, Cashman se tornaria o primeiro gerente geral com vitórias na World Series em três décadas, na era dos 30 times. (Cashman pode argumentar que foi privado de uma moeda em 2017 pelo roubo da placa do Houston Astros.)

É claro que não faltam pessoas que são rápidas em minar o sucesso de Cashman, criticando o poder financeiro dos Yankees. Não há como negar que ser capaz de pagar e empregar simultaneamente várias superestrelas bem pagas torna o trabalho mais fácil. Ao mesmo tempo, o trabalho traz sua cota de pontos negativos (incluindo as pressões para produzir um vencedor consistente), e os Yankees de Cashman estão entre os primeiros da liga em várias inovações notáveis ​​(incluindo a estrutura do receptor e do varredor); Para uma parcela não trivial do público, isso é tudo que eles precisam saber e dizer sobre Cashman. (Friedman também se beneficiou de uma potência tributária, mas subiu liderando o Tampa Bay Rays com um orçamento limitado.)

É curioso, então, olhar para esse elenco específico dos Yankees e perceber que a maioria dos principais contribuintes eram locais. Se você sair da métrica de vitórias acima da substituição da Referência de Beisebol, quatro dos cinco primeiros Yankees fizeram sua estreia na liga principal com os Yankees. (A exceção é Juan Soto.) Amplie o escopo e apenas quatro dos 12 primeiros se enquadram na lista de aquisição de estrelas: Soto, Gerrit Cole, Carlos Rodón e Jazz Chisholm.

Novamente, isso não quer dizer que Cashman e os Yankees não se beneficiem de sua capacidade de administrar folhas de pagamento elevadas; em vez disso, é para contextualizar que Cashman não recebe crédito suficiente pela maior parte de seu trabalho: montar o resto de uma lista de vencedores da flâmula.

Freqüentemente ouvimos executivos rivais argumentando que seus clubes não recebem o crédito da mídia que os Rays receberiam se tomassem as mesmas medidas. (Algumas fontes tendem a apontar o efeito halo dos Rays, que faz com que cada cliente potencial que eles adquirem ganhe prestígio público imediato.) Você pode discutir a ideia se quiser, mas há alguma verdade nisso. Imagine, por um segundo, se os Rays tivessem feito estas coisas:

• Ele selecionou Aaron Judge, que em breve será duas vezes vencedor do MVP, com a 32ª escolha em um draft;
• Ele transformou Jake Cave em Luis Gil, e Gil em um arremessador titular com uma temporada de três vitórias em seu currículo;
• Ele tirou Néstor Cortés das isenções e o ajudou não apenas a chegar ao All-Star Game, mas também a se tornar uma âncora do rodízio por vários anos;
• Ele transformou Luke Weaver, um jornaleiro de 30 anos com uma carreira ERA 5,14, em um apaziguador de elite.

Você entendeu. Cashman certamente tem mais facilidade em alguns aspectos do que a maioria de seus colegas; Isso não significa que sua habilidade deva ficar sem documentação.

Andrew Friedman, presidente de operações de beisebol dos Dodgers

A ironia desse confronto é que Friedman é responsável pelo brilhantismo dos Rays em primeiro lugar: foi ele quem operou a torre que levou a organização de Tampa Bay de motivo de chacota a status de concorrente. Friedman passou quase uma década gerenciando os Dodgers, transformando-os indiscutivelmente na franquia modelo da liga.

Talvez o resumo mais simples de Friedman seja que ele combina a sede de Billy Beane por ineficiências com o talento de Dave Dombrowski para movimentos dramáticos. Os Dodgers de Friedman podem pagar Shohei Ohtanis, Yoshinobu Yamamotos, Mookie Betts, etc. Mas ele não perdeu a capacidade de identificar e obter as joias que permitiram que seus times de Tampa Bay jogassem com um orçamento limitado. Seja Will Smith, Gavin Stone, Alex Vesia ou muitos outros. Como exatamente você faz isso? Existem algumas maneiras óbvias.

Friedman declarou certa vez em uma entrevista ao Tampa Bay Times que seu livro favorito era “A Arte da Guerra”. Não acreditamos nem por um segundo, mas temos que admitir que ele dominou os conceitos de conhecer a si mesmo e permanecer flexível.

Em parte, isso ocorre porque os clubes de Friedman estão na vanguarda há muito tempo. Mencionamos que os Yankees foram um dos primeiros times a colocar em campo o receptor e o varredor; Os bastões de Friedman também estavam lá, mesmo que eles nem estivessem liderando o ataque. Ele estava citando a velocidade de saída para Carlos Peña antes de isso se tornar um assunto de conversa. As equipes de Friedman estiveram à frente na troca, na bola rápida, no balanço do ângulo de lançamento, na reversão contínua para a chumbada, etc. Eles usam tecnologia moderna, como plataformas de força, há tanto tempo que quase não se nota mais.

Friedman também é inteligente o suficiente para financiar outras partes do departamento de operações de beisebol. Como um olheiro veterano nos disse há um verão, os Dodgers têm uma enorme equipe de desenvolvimento de jogadores que é capaz de criar planos de progressão individualizados. Esta combinação explica por que razão Los Angeles continua a ter um desempenho superior na sua posição preliminar e por que parece ser o local onde florescem as aquisições comerciais tardias. (Fique de olho no outfielder Zyhir Hope: ele tem uma chance real de ser o próximo da fila.)

Se há uma mancha óbvia no legado de Friedman é que ele muitas vezes se vê negociando com jogadores que têm passados ​​e históricos jurídicos questionáveis. Você individualmente pode não se importar com essas coisas, mas ignorar esse aspecto é perder toda a sua carreira.

E quanto a toda a carreira de Friedman? Ele já conquistou sua quinta flâmula. Uma vitória na World Series representaria a segunda. Ele agora tem quase a mesma idade que o mencionado Dombrowski tinha quando assumiu o Detroit Tigers. Em outras palavras, Friedman ainda tem mais algumas décadas para escrever o resto de sua história. Essa é uma proposta assustadora para o resto da Liga Principal de Beisebol.