CBNN
O Pentágono foi reprovado na sexta-feira na sua sétima auditoria consecutiva, e a maior agência governamental do país ainda não consegue contabilizar o seu orçamento de mais de 824 mil milhões de dólares, embora as autoridades enfatizem que estão a fazer bons progressos rumo a uma auditoria limpa em 2028.
Tecnicamente, o Departamento de Defesa obteve uma isenção de opinião, o que significa que não forneceu informações suficientes aos auditores para formar uma opinião precisa.
O objetivo é obter uma opinião de auditoria inalterada ou uma auditoria limpa que indique que as demonstrações financeiras são precisas. Uma opinião qualificada diz que há omissões e preocupações, mas os dados financeiros são geralmente confiáveis.
Michael McCord, vice-secretário de defesa e diretor financeiro, disse que apesar da esperada abstenção de opinião, o Departamento de Defesa “deu um passo em frente na sua compreensão da profundidade e amplitude dos seus desafios”.
“O ímpeto está do nosso lado e em todo o Departamento há um forte compromisso – e confiança na nossa capacidade – de obter uma opinião de auditoria inalterada”, disse ele num comunicado.
O boletim do Departamento de Defesa como um todo é composto por 28 entidades que operam sob o Pentágono e que realizaram auditorias independentes.
Destes, nove receberam opinião de auditoria inalterada, um recebeu opinião com reservas, 15 receberam isenções de responsabilidade e três pareceres ainda estão pendentes. O Pentágono espera que o número final de auditorias limpas ou qualificadas seja aproximadamente semelhante ao do ano passado.
O Pentágono nunca passou numa auditoria desde que a agência foi legalmente obrigada a conduzi-la em 2018. Um grande desafio na auditoria continua a ser a contabilização completa do vasto número de sistemas que o Departamento de Defesa utiliza.
O Pentágono disse que está firmemente empenhado em alcançar uma auditoria limpa até 2028, conforme exigido na Lei de Autorização de Defesa Nacional de 2024.
Num briefing com jornalistas na sexta-feira, McCord explicou que o número de auditorias limpas indicava progresso e contestou a caracterização de que o Pentágono tinha falhado noutra auditoria.
“Não estou dizendo que falhamos, como eu disse, temos cerca de metade das opiniões que são limpas. Temos metade das opiniões que não são limpas”, acrescentou. “Então, se alguém tem um boletim meio bom e meio ruim, não sei se dá para dizer que o aluno ou o boletim é um fracasso. Temos muito trabalho a fazer, mas acho que estamos fazendo progresso.” “
Acrescentou que uma auditoria limpa em 2028 era possível, mas que o departamento teria de “fazer enormes progressos” para que todas as agências correspondessem às suas expectativas.
“O ano de 2028 é alcançável? Acho que sim”, disse ele. “Mas temos que continuar ficando mais rápidos e melhorando.”
A auditoria foi conduzida por auditores independentes em conjunto com o Gabinete do Inspetor-Geral do departamento.
As agências que obtiveram uma auditoria limpa incluem a Agência do Comissário de Defesa, a Agência de Auditoria de Contratos de Defesa, o Serviço de Finanças e Contabilidade de Defesa e a Agência de Saúde de Defesa.
A Agência de Sistemas de Informação de Defesa, o Fundo de Aposentadoria Militar, o Escritório Nacional de Reconhecimento e o Corpo de Engenheiros-Obras Civis do Exército dos EUA, e a Agência de Redução de Ameaças de Defesa também obtiveram uma auditoria limpa.
Oito agências também encerraram ou reduziram a sua fraqueza material associada ao seu saldo de financiamento com o Departamento do Tesouro, o que significa que ou equilibraram com precisão as suas despesas com o dinheiro mantido numa conta do governo ou obtiveram um relatório positivo sobre a sua monitorização.
Essas agências eram os sistemas de gestão financeira do Exército, da Marinha e da Força Aérea, juntamente com a Agência de Sistemas de Informação de Defesa, a Agência de Redução de Ameaças de Defesa, a Agência de Projetos de Pesquisa Avançada de Defesa e a Inteligência Geoespacial Nacional de Defesa.
McCord comparou a correção de fraquezas materiais ao equilíbrio de um talão de cheques e disse que era “o maior sinal de progresso” em direção a auditorias limpas em todo o Pentágono.
Ele acrescentou que o Pentágono melhorou de menos de 7 por cento para mais de 82 por cento do seu financiamento, livre de fraquezas materiais desde 2021.
“Isso agora significa que o Exército, a Marinha, o Corpo de Fuzileiros Navais e a Força Aérea colocaram todos os seus fundos ou dinheiro em ordem”, disse ele.
O Pentágono continua a trabalhar para alcançar uma auditoria limpa, modernizando a força de trabalho, melhorando os sistemas de dados financeiros e aumentando a interoperabilidade entre sistemas.
O objectivo de uma auditoria limpa em 2028 significa que o Pentágono terá de transmitir a sua estratégia à próxima administração Trump, mas McCord disse estar esperançoso de que “eles possam manter grande parte daquela continuidade de estratégia” que ele viu no passado.
“O nosso melhor caminho a seguir é manter muita continuidade naquilo que estamos a fazer”, disse ele, acrescentando que “esta não é uma questão política clássica” entre administrações. “Existem diferentes maneiras de resolver esse problema, mas existem diferentes maneiras de defini-lo.”
Este ano, a auditoria custou ao Departamento de Defesa 178 milhões de dólares e envolveu cerca de 1.700 auditores.
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