Mulheres líderes enfrentam 30 tipos de preconceito no local de trabalho, e não se trata apenas de aparência ou idade, segundo estudo

novembro 22, 2024
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Mulheres líderes enfrentam 30 tipos de preconceito no local de trabalho, e não se trata apenas de aparência ou idade, segundo estudo


O que fazer quando seu chefe não gerencia conflitos no local de trabalho


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É bem documentado Que as mulheres no local de trabalho enfrentam frequentemente preconceitos quando procuram cargos de liderança, mas novas pesquisas estão a revelar quão difundidos e amplos esses preconceitos podem ser.

No local de trabalho, as mulheres líderes relatam experimentar 30 tipos de fatores de identidade que discriminam tudo, desde o tamanho do corpo até o estado civil, de acordo com novos investigação por Amy Diehl, diretora de informações do Wilson College, Leanne Dzubinski, reitora do Westmont College, e Amber Stephenson, professora da Clarkson University, publicado no Human Resource Development Quarterly, revisado por pares.

As descobertas surgem de uma pesquisa que o trio conduziu em 2023 sobre discriminação etária. Esse trabalho, publicado na Harvard Business Review, descobriu que as mulheres no local de trabalho preconceito facial independentemente da sua idade, e os seus superiores muitas vezes consideram-nos demasiado inexperientes se forem jovens e demasiado indignos de promoção se forem mais velhos. O novo estudo entrevistou mais de 900 mulheres em posições de liderança em quatro indústrias onde as mulheres constituem uma grande proporção da força de trabalho: saúde, ensino superior, direito e organizações sem fins lucrativos religiosas.

“Surpreso e consternado”

“A forma como formulamos a pergunta foi: ‘Conte-nos sobre quaisquer outros fatores de identidade que estejam impactando sua experiência’” na força de trabalho, disse Diehl à CBS MoneyWatch. “Pensamos que haveria idade e raça. Ficamos surpresos e chocados quando analisamos os dados e chegamos a 30.”

Significativamente, os factores centram-se em qualidades pessoais, como classe social, estado civil e orientação sexual, em vez de qualificações ou competências profissionais, sublinhando que estes preconceitos não são relevantes para determinar se uma mulher pode ter um bom desempenho no local de trabalho, disseram os investigadores.

“Há sempre uma desculpa que é apresentada como uma razão dada a uma mulher para explicar por que ela não é adequada para qualquer função”, observou Dzubinski.

Os fatores incluem:

  • Sotaque
  • Idade
  • Atraente
  • tamanho do corpo
  • Aula
  • Cor
  • Estilo de comunicação
  • Estado civil
  • Gravidez
  • orientação sexual

tropeçando no degrau quebrado

Embora a nova investigação se concentre em mulheres na faixa dos 40 e 50 anos que já alcançaram cargos de liderança, as mulheres mais jovens têm maior probabilidade de serem prejudicadas pelo chamado degrau quebrado, ou quando as mulheres não conseguem ser promovidas em cargos superiores. no mesmo ritmo que os homens, investigação da empresa de consultoria McKinsey and LeanIn, a organização sem fins lucrativos fundada pela ex-Meta COO Sheryl Sandberg.

A sua investigação concluiu que o preconceito pode desempenhar um papel no abrandamento das carreiras das mulheres, uma vez que os homens jovens são frequentemente promovidos com base no seu potencial, enquanto as mulheres jovens são julgadas mais pelo seu passado.

A nova investigação sobre os preconceitos encontrados pelas mulheres em cargos de liderança não examinou a forma como as mulheres lidaram com os preconceitos à medida que progrediam na carreira, embora Diehl tenha observado que as mulheres que ascendem a cargos de chefia tendem a “ter uma pele dura e saber usar técnicas”. . como desviar as conversas de questões de identidade quando elas surgirem.

Preconceito de outras mulheres

Os investigadores concentraram-se em quatro indústrias onde os trabalhadores estão divididos igualmente entre homens e mulheres ou são dominados por mulheres, embora as posições de liderança em todas estas áreas sejam normalmente ocupadas por homens. Em suma, o objectivo era também examinar o impacto do preconceito de género nas indústrias não dominadas pelos homens.

As mulheres líderes que responderam ao inquérito foram presidentes, vice-presidentes e reitoras do ensino superior; médicos e administradores médicos na área da saúde; advogados e sócios da área jurídica; e mulheres que ocupam cargos de liderança sênior em organizações religiosas sem fins lucrativos.

“Se há mulheres bem representadas na indústria, ainda vemos que as mulheres continuam a sofrer vários tipos de preconceitos”, disse Stephenson. “É uma situação muito real e profundamente enraizada em qualquer local de trabalho”, independentemente da composição de género.

Dzubinski acrescentou: “Costumava-se argumentar que, assim que houvesse mais mulheres, tudo se resolveria sozinho, mas não está se resolvendo”.

As mulheres podem internalizar preconceitos e expressá-los contra outras mulheres no seu local de trabalho, enquanto algumas podem acreditar que não há espaço suficiente no topo para mais do que algumas mulheres, observaram os investigadores. Isso pode levar a acreditar que a única maneira de avançar para cargos de liderança é se outra mulher perder o seu lugar, disseram.

Você pode combater o preconceito no local de trabalho?

É difícil para as mulheres lutar contra tais preconceitos, uma vez que outros podem julgá-las negativamente, independentemente da sua situação, por exemplo, se forem casadas ou solteiras, o que pode desencadear preconceitos, observou a investigação.

“Observe que são contradições: se você é casado, isso é um problema, ou se você não é casado, isso é um problema”, disse Dzubinski à CBS MoneyWatch. “Quando você os vê juntos você vê que são desculpas inventadas” para justificar porque as mulheres não merecem promoções.

Embora seja difícil, as mulheres deveriam tentar não levar para o lado pessoal as críticas baseadas na identidade, disse Diehl.

“Parece que ‘é sobre mim’, mas na verdade não é. É um preconceito de género mais amplo e sistemático que tenta forçá-los a deixar o local de trabalho ou a assumir cargos de apoio, em vez de cargos de liderança”, disse ela.

As organizações podem resolver algumas destas questões revendo as suas práticas e verificando se estes factores de identidade influenciam se as pessoas recebem ou são negadas promoções, disseram os investigadores. Outra ferramenta é usar uma estratégia de “inverter”, aplicando a mesma afirmação sobre uma mulher a um homem, como “John não pode assumir este papel porque acabou de ter um filho”, disseram.

Com um esforço contínuo contra as iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI) de legisladores conservadores, algumas empresas estão gotejamento seu investimento em DEI. Isso poderá acelerar sob o presidente eleito Donald Trump, que disse que fará mais para eliminar estas políticas no seu próximo mandato, enquanto o Projecto 2025, o manual da Heritage Foundation para a próxima Casa Branca conservadora, propõe eliminar todas as regras e programas federais relacionados ao DEI.

Mas erradicar o preconceito pode ajudar as organizações a ter um melhor desempenho, observaram os investigadores.

“Quando mulher após mulher enfrenta todas essas coisas dia após dia, isso tira seu tempo para fazer seu verdadeiro trabalho”, disse Diehl à CBS MoneyWatch. “Isso está prejudicando a organização em termos da quantidade de trabalho de qualidade que eles podem realizar.”



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