Trecho do livro: Nancy Pelosi sobre “A Arte do Poder”

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Em seu novo livro, “A arte do poder: minha história como a primeira mulher presidente da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos” (a ser publicado pela Simon & Schuster em 6 de agosto), a presidente emérita Nancy Pelosi, que ocupou o cargo por um total de oito anos, de 2007 a 2023, escreve sobre as demandas e responsabilidades do cargo. Também conta a história dos principais acontecimentos durante a sua presidência, desde o colapso económico de 2008, alimentado pela falência de um banco, até à insurreição que atacou o Capitólio em 6 de janeiro de 2021.

Leia um trecho abaixo e Não perca a entrevista de Lesley Stahl com Nancy Pelosi no “CBS Sunday Morning” em 4 de agosto!

“A Arte do Poder”, de Nancy Pelosi

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Ser presidente da Câmara é provavelmente a posição mais desafiadora no governo. Você tem que abordar a mesma ampla gama de questões que o presidente (mas não tem a vantagem de fazer nomeações em todo o poder executivo e propor nomeações judiciais). O Orador tem uma equipe muito menor e não tem o benefício do púlpito agressivo. Em vez de liderar apenas o seu partido político, ele também é responsável por liderar toda a Câmara dos Representantes, 435 membros votantes e 6 delegados não votantes. Obviamente, ser presidente também é muito diferente de ser membro do Congresso. Como membros do Congresso, agimos principalmente de forma dedutiva: apresentamos ideias através de audiências, reuniões municipais com constituintes e outras formas de comentários públicos. Os membros têm tempo para decidir e refinar ou alterar uma proposta à medida que ela passa pelo processo do comitê e chega ao plenário da Câmara.

O orador é diferente. Esta é uma posição executiva excepcionalmente poderosa que requer uma combinação de experiência política, visão estratégica e, acima de tudo, intuição. Um palestrante de sucesso nunca pode ser surpreendido por nada. Você deve saber quais são todas as possibilidades, o tempo todo. Essas possibilidades incluem como cada membro da sua bancada irá votar, o que estão dispostos a conceder nas negociações com o Senado ou a Casa Branca e o que não estão, e o que repercute no povo americano e porquê. Cada desafio que você enfrenta exige uma decisão e nem sempre você tem muito tempo para tomar essa decisão. A antecipação está na ordem do dia. Você deve ser capaz de articular imediatamente suas respostas às perguntas por que, o quê e como. Você deve demonstrar um plano e agir sem hesitação. No momento em que você hesita, suas opções diminuem. Quanto mais você esperar, mais suas opções diminuirão. Qualquer pessoa com uma agenda prejudicará sua decisão atrasada.

Embora as ações de um Palestrante devam ser intuitivas e rápidas para serem bem-sucedidas, isso por si só não é suficiente. O pensamento que informa e apoia a intuição do orador deve ser estratégico e respeitado. É por isso que acho absolutamente vital manter um nível constante de contato com os membros: você precisa saber o que os membros pensam. Este contato beneficia a todos de duas maneiras: você não apenas aprende com seus membros, mas quando os membros percebem o seu investimento neles, isso lhes dá confiança em seu conhecimento e julgamento, o que é essencial. O conselho para confiar em seu instinto só funciona se ele for informado tanto pela cabeça quanto pelo coração.

Durante vinte anos, a palavra que dominou a minha abordagem e o meu trabalho com os meus colegas foi “respeito”. Nosso título e descrição do trabalho são os mesmos: “representante”. Do lado democrata, temos valores profundamente partilhados e uma diversidade muito respeitada – em termos de etnia, geografia, geração, género, identidade de género e, por vezes, até filosofia – e por isso por vezes diferimos. Como sempre digo aos membros: “Nossa diversidade é a nossa força, nossa unidade é o nosso poder”.

Extraído de “A arte do poder: minha história como a primeira mulher presidente da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos”, de Nancy Pelosi. Copyright © 2024 de Nancy Pelosi. Reimpresso com permissão de Simon & Schuster, Inc. Todos os direitos reservados.

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